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女经理圈:塑造魅力女CEO

作者: admin 时间:2019-05-06 来源:未知
摘要:10年来,经济的高速发展给了女性更多的机会,曾经有一段时间,女强人成为女性成功者的标志,但那时的女强人不过是照着男人模式塑造出来的工作狂人,她们在男人的思维中寻找自己

 10年来,经济的高速发展给了女性更多的机会,曾经有一段时间,“女强人”成为女性成功者的标志,但那时的“女强人”不过是照着男人模式塑造出来的工作狂人,她们在男人的思维中寻找自己的空间,她们工作生活严重失衡,远离了真正的幸福。而时代的转变使管理的发展正好符合女性的特质,聪明的女经理人开始懂得用自己的智慧和特长来缔造自己的优势,用适合自己的方式发挥女性的特点,用自己的长处来取得更好的上升空间,来取得工作与生活的平衡,过得更幸福,这也将成为女经理人职业群体的发展趋势。

    “玫瑰精英”精彩秀

    ●号召放弃“工作狂人”的旧成功模式

    率先提出:找到女性事业与魅力、工作与家庭的平衡点、爱拼才会赢以及重视专业素养,这是女性的成功新方向。(2002年第九期)

    梁高美懿:汇丰控股集团总经理。“我最烦别人说,我能做到这么高的职位是因为女性身份。我的秘诀是利用一切机会学习新知识,面对困难永不退缩。”

    ●提出女CEO成长关键理念

    女经理人阶层正在崛起,如何能够快速成长?《经理人》认为:女经理人需要做好角色转换和克服自身缺陷。(2004年第三期)

    刘小卫:壳牌中国集团公共事务董事。“我的不断进步是不停地吸收,不停地释放这一过程的积累。”

    ●关注女性领导力“DNA”

    如何克服女性自身性格弱点,成为成熟自制的管理者?《经理人》以情绪管理为切入点,指出一些“DNA”元素在女性领导力中的重要作用,并提供控制不良“基因”的有效方法。(2005年第一期)

    李冠仪:阿迪达斯华北区总监。“你自己的短板并不一定最终都能改正为优点,但最起码你自己知道了,能够去调整和控制。”

    ●开启魅力女CEO的“幸福之门”

    针对女高管征战商场多年,身心俱疲无法突破“天花板”,率先提出:享受工作、适时把握“高峰体验”能达到幸福美好的工作状态,这是女经理人对于职业目标与生活状态的全新思考,标志着她们已向魅力女CEO转变。(2006年第九期)

    马雪征:TPG中国董事总经理。“女性的性格应该不要像男性那样强悍,应该更多一些柔性,实际上你可以锋芒与优雅并存。”

    ●提倡柔性管理的优势



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